Up-to-date-Seminar: Risikomanagement im Zeitalter von Industrie 4.0

Die Gefahren vernetzter Wertschöpfung erkennen und beherrschen lernen

Die Digitalisierung der Wirtschaft stellt Unternehmen vor neue ungeahnte Herausforderungen. Ohne ein entsprechendes Risikomanagement können durch die zunehmende Vernetzung unternehmensübergreifender Prozesse Risiken schnell zu kleinen Problemen werden oder sogar in einem großen Desaster enden. Ein systematischer Ansatz im Risikomanagement wird daher gerade auch für mittelständische Unternehmen unabdingbar. Doch Risikomanagement ist kein Zauberwerk, sondern die Kombination von einer erlernbaren Methodik mit gesundem Menschenverstand. Die Anwendung dieser Methode auf praktische Fälle erlernen Sie in diesem zweitägigen Seminar und zwar in mittelstandsadäquater, d.h. praxisgerechter Form.

Unser Seminar vermittelt Ihnen das Know-How, mit einer geeigneten Systematik für Ihr Unternehmen schrittweise ein unternehmensspezifisches Risikomanagement aufzubauen.

Zielgruppe: Führungskräfte Einkauf, Produktion, Logistik, Vertrieb und Controller

Inhalte:
1. Seminartag: Methodik und Prozesse
- Risikomanagement als Prozess (Identifikation, Bewertung,
Berichterstattung, Maßnahmenprüfung, -umsetzung,
Controlling, Lernprozesse)
- Einführung in die Risikoformen und -klassen
- Praktische Übungen anhand von Fallbeispielen

2. Seminartag: Der Aufbau des Risikomanagements im Unternehmen
- Einführungsprozess, Regelung der Zuständigkeiten und Abläufe
unterschiedlicher Organisationsformen
- Zusammenhang Risikomanagement, ISO 9001, Compliance
- Fallbeispiele zu Methodik und Transfer
- Einbringen von Risikofragen zum Unternehmen
- Gruppendiskussion mit Workshop-Charakter

Termine: 29.-30. September 2017 oder
02.-03. März 2018 oder
28.-29. September 2018

Dauer: 2 Tage

Kosten: 1.250 Euro zzgl. MwSt. (7%)

Teilnehmerzahl: mind. 10
max. 20

Rückfragehinweis: