Human Resources Management (MBA)

Anbieter:: Graduate School Rhein-Neckar gGmbH
Ort, Bundesland, Land:: Mannheim, Baden-Württemberg, Deutschland
Typ:: Berufsbegleitend
Abschluss:: MBA
Dauer:: 4 Semester

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Das Programm

Das Studium wird in Kooperation mit der MAH - Management Akademie Heidelberg angeboten. Dieses anspruchsvolle, ziel- orientierte duale Studium für Personal- management verbindet Wissenschaft mit Wirtschaft, Theorie mit Praxis und Empirie mit Erfahrung.

Der von der FIBAA-akkreditierte Studiengang MBA Human Resources Management bereitet Mitarbeiter mit Berufserfahrung in Human Resources Funktionen auf diese Aufgaben vor.

Das Studium ist als berufsbegleitendes Teilzeitstudium konzipiert. Die Teilnehmer/innen schließen nach erfolgreich absolviertem Studium mit dem international anerkannten Master of Business Administration (MBA) ab. Sie erhalten damit auch die Zulassung zum höheren Dienst bei den Einrichtungen des öffentlichen Dienstes.

Berufsfeld / Zielpublikum

Der MBA Human Resources Management richtet sich an über- durchschnittlich qualifizierte Führungs- und Fachkräfte sowie Potenzialträger in HR- Funktionen. Die Studenten/-innen zeigen ein hohes Maß an Engagement, welches über das tägliche Anforderungsprofil im Job hinausgeht.

Und Unternehmen, die es ihren Fach- und Führungskräften ermöglichen, ein solches Graduierten-Studium zu absolvieren, profitieren nicht nur davon, sondern stellen damit ihre Bereitschaft zu qualitätsorientierter Personalentwicklung unter Beweis. Auch ein wichtiges Kriterium für zukünftige Bewerber.

Der konkrete Nutzen für Ihr Unternehmen:

Personalentwicklung für Personalprofis auf hohem Qualitätsniveau
Zukunftsfähigkeit für Ihr Unternehmen durch Einsatz des Expertenwissens
Stärkung des betrieblichen HR-Know-hows
Bindung von Leistungsträgern
Mitwirkung in der Konzeption ausgewählter Studien- module und Projekte

Die Perspektiven:

Umfassende Fach- und Methodenkompetenz durch breites General-Management-Wissen
Optimale Qualifikation für nationale und internationale Management-Herausforderungen im HR-Bereich
Aneignung von Expertenwissen, das sofort in die Praxis übertragen werden kann
Entwicklung Ihrer Führungs- und Sozialkompetenz
Nachhaltige Empfehlung für anspruchsvolle Management-Aufgaben
Direkter Know-how-Transfer in Ihr Unternehmen

Schwerpunkte / Curriculum

Modul I: Strategische Unternehmensführung
In diesem Modul werden erfolgskritische Aspekte des strate- gischen Managements betrachtet. Hierbei werden auch praxis- bezogene Chancen und Grenzen der strategischen Unter- nehmensführung intensiv reflektiert.

Modul II: Internationale Zusammenarbeit und Globalisierung
Um für die Anforderungen, die sich aus dem globalen Wett- bewerb für die Unternehmen ergeben, strategische Handlungs- optionen bereitzustellen, gilt es, internationale Zusammenarbeit als eine Schlüsselaufgabe für das Management zu identifizieren und zu operationalisieren.

Modul III: Consulting Skills
Veränderungen in Unternehmen werden zunehmend von Unter- nehmensberatern begleitet. Um diese Prozesse aktiv mitgestalten zu können, müssen Personalmitarbeiter über Beratungsfähig- keiten verfügen.

Modul IV: Business-Management-Tools
Im Modul werden zentrale Funktionsbereiche des Managements mit Blick auf ihre in der Praxis strategische Bedeutung behandelt. Hierbei stehen handlungsrelevante Konzepte und Instrumente im Vordergrund der Betrachtung.

Modul V: Planspiel „Business Strategies”
Das Planspiel verdeutlicht den Teilnehmern die kybernetische Prägung von Managementhandeln im Unternehmen und stellt sie vor gleichermaßen komplexe wie auch dynamische Heraus- forderungen mit besonderer strategischer Relevanz für die Unternehmen.

Modul VI: Führungskonzepte
Im Rahmen des Moduls befassen sich die Teilnehmer mit der praxisbezogenen Reflexion verschiedener Strukturierungs- und Gestaltungsgrößen der Mitarbeiterführung.

Modul VII: Interkulturelle Führungskompetenz
Bei Führungskräften sollte die Fähigkeit, mit Menschen aus anderen Kulturkreisen zusammenarbeiten zu können in ausge prägter Form vorhanden sein. In diesem Modul werden diese Anforderungen systematisch behandelt und dabei interkulturelle Führungskompetenz als Fähigkeitenbündel dargestellt.

Modul VIII: Zielgerichtete Steuerung der Teamarbeit
Das Modul stellt einerseits das für ein Verständnis von gruppen- bezogenen Leistungsprozessen erforderliche Know-how bereit und zeigt darüber hinaus den Zusammenhang der Teamarbeit zu systematischen Lern- und Veränderungsprozessen auf.

Modul IX: Systematische Teamentwicklung
Hierfür gilt es zunächst, hinsichtlich der Zusammensetzung und der Entwicklung des Teams erfolgskritische Faktoren zu identi- fizieren, um in einem nächsten Schritt Entscheidungen und die zielgerichtete Förderung von Veränderungs- und Leistungs- erstellungsprozessen vornehmen zu können.

Modul X: Strategisches HRM
Im Modul werden zentrale Bereiche der strategischen Positio- nierung einer wettbewerbsorientierten Personalarbeit darge- stellt, wobei Strategieaspekte und Umsetzungserfordernisse hierbei eine starke Spiegelung mit der Praxis erfahren.

Modul XI: Trends im HRM
In diesem Modul werden aktuelle und gleichermaßen mit einer grundlegenden Bedeutung versehene Trends im HRM reflektiert. Die beiden in den Veranstaltungen aufgenommenen Trends beinhalten in sich nochmals eine Reihe von Teilveränderungs- konzepten, die man auch als (Unter-)Trends bezeichnen könnte.

Modul XII: HRM-Tools
Aus der Sicht von Praktikern haben neben dem grundlegenden Methodenrepertoire gerade die innovativen Werkzeuge zur Gestaltung der Personalarbeit und veränderungsbezogene bzw. -befähigende Tools eine besondere Relevanz.

Modul XIII: Internationales HRM
Themen sind u.a.: Zielsetzungen und Handlungsfelder des internationalen HRM, Auswirkungen der Globalisierung auf das HRM - Herausforderungen und Handlungsfelder, Zielperspektive und Stimmigkeit des Personalmanagements, ...

Modul XIV: Internationales Recht/Zivil- und Handelsrecht
Wenngleich in den meisten Unternehmen Spezialisten für Rechts- fragen beschäftigt werden, ist ein Grundverständnis des Zivil- und Handelsrechtes bei Managern unabdingbar. Mit Blick auf die immer stärkere internationale Verflechtung wird dem inter- nationalen Recht eine zunehmende Bedeutung beigemessen.

Modul XV: Wahlmodulbereich Management-Praxis
Für die Ausweitung der managementbezogenen Handlungs- kompetenz stellen die Angebote im Wahlmodulbereich eine gute Möglichkeit dar, einerseits vorhandenes bzw. neu erworbenes Wissen im Rahmen von praxisorientierten oder praktischen Arbeitsprozessen einzusetzen, und andererseits die Praxis- tauglichkeit von Konzepten und Tools zu überprüfen.

Aufnahme und Zugangsvoraussetzungen
Berufsbegleitend:
Studienplätze:	k.A.
Bewerber:	k.A.

Gesamtkosten ca.:	€ 21.500

(Frühbucherkonditionen: 19.900 EUR, zur Zeit mehrwertsteuerfrei) Zugangsvoraussetzungen: Abgeschlossenes Studium an einer Universität, Fachhochschule oder Berufsakademie (Das rheinland-pfälzische Hochschulgesetz eröffnet in besonderen Fällen auch ohne 1. Hoch- schulstudium die Möglichkeit, das MBA-Studium aufzunehmen; hierzu benötigen Sie: HR-spezifische fünfjährige Berufspraxis, Hochschulzugangsberechtigung (Abitur, Fachhoch- schulreife oder Fachwirt IHK) und Eignungsfeststellungsprüfung an der Hochschule Ludwigshafen. Bitte sprechen Sie uns an.) Mindestens 3-jährige Berufserfahrung in Human Resources Funktionen Nachweis über fundierte englische Sprachkenntnisse (Toefl-Test mind. 70% oder vergleich- bares Niveau. Der Nachweis kann im 1. Studiensemester nachgereicht werden.) Erfolgreiche Teilnahme an einem Auswahlgespräch (und ggf. an einem Eignungsfest- stellungsverfahren.) Termine: Die Vorlesungen finden von Donnerstag bis Samstag statt bzw. als Blockwoche von Montag bis Samstag.

Sprachen
Unterrichtssprache:	Deutsch, Englisch
Auslandsaufenthalt:	möglich

Was Sie erwarten können

Einzigartiges MBA Studium in Personalmanagement
Berufsbegleitend studieren - Duales Studium
Anspruchsvolle Weiterbildung für Personaler
Kurze Studiendauer – MBA in 21 Monaten
Namhafte Dozenten aus Forschung und Wirtschaft
Maximal 20 Teilnehmer/innen
Studium in Heidelberg, der ältesten deutsche Uni- versitätsstadt und
Studium in Ludwigshafen, der attraktiven Industriestadt am Rhein

Infomaterial zu diesem Programm

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Der Anbieter

Sie suchen nach einem Bildungspartner, der Ihren hohen Anforderungen gerecht wird? Der Ihnen anspruchsvolle, wissenschaftlich fundierte Lehrprogramme bietet, die gleichzeitig sehr stark an der Praxis orientiert sind? Dann sind Sie an der Graduate School richtig.

Die Graduate School Rhein-Neckar ist eine gemeinsame Einrichtung der Hochschulen in Ludwigshafen und Mannheim mit jeweils besten internationalen Kontakten. Sie bietet Ihnen praxisgerechte wissenschaftliche Weiterbildung und MBA Programme auf dem neuesten Stand, um Mitarbeiter und Unternehmen voran zu bringen.

Zentral gelegen in der Metropolregion Rhein-Neckar, ist es unser Ziel, Fachkräften und Unternehmen erstklassige und bedarfsgerechte Weiterbildung sowie ein praxisnahes MBA- und Master-Studium zu ermöglichen. Damit werden auch die Standorte in der Region im internationalen Wettbewerb gestärkt.

Studieren in Mannheim

Mannheim wird als die „heimliche Hauptstadt der Kurpfalz“ bezeichnet und ist eine urbane, offene und tolerante Handels- und Dienstleistungsstadt mit gehobenem Ambiente.

In der Innenstadt kann sich niemand verlaufen, denn wenn in anderen Städten Straßen die Namen berühmter Menschen tragen, gibt es in Mannheim stattdessen Buchstaben und Zahlen. Das Rathhaus findet man in „E5“, das Stadthaus in „N1“. Mannheim wird deshalb auch von vielen einfach „die Quadratestadt“ genannt.

Mannheim hat viele Sehenswürdigkeiten und kulturelle Einrichtungen, die in wenigen Gehminuten erreichbar sind und auch der Odenwald und die Pfalz, zwei der schönsten Tourismusgebiete Deutschlands, sind nicht weit entfernt.

Quelle: www.mannheim.de